Módszer partner interjú know. „Az építőipar nem egy hollywoodi sztori” – interjú a Hónap Mérnökével | Magyar Építők

„Az építőipar nem egy hollywoodi sztori” – interjú a Hónap Mérnökével

A Népligetben épülő kézi-Eb-csarnok izgalmas kihívásait és az idei válság tisztító erejét is részletesen kifejti olvasóinknak az OKM Kft. A fiatal mérnök akkor a pályájáról beszélt, melyen öt év alatt sikerült az ország legnagyobb projektjein dolgozó vállalatban kulcsszerepbe jutnia. Ezúttal a Hónap Mérnökeként beszélgettünk vele, bemutatva az egyre nagyobb teljesítmények hátterét, megvilágítva a cég névváltozása mögötti fiatalos brandet, és megvizsgálva a jelenlegi ágazati helyzetre adott válaszokat.

Nem szabad átbillenni egy végeláthatatlan rohanásba A Csongrád megyei Ferenczszállásról származó mérnök örömmel számolt be arról, hogy a korábbi interjújára a család és a munkatársak körén túl még korábbi partnercégek is reagáltak. Ráadásul a munkánkat is segítették, hiszen volt például olyan potenciális alvállalkozó, aki a cikkre hivatkozva keresett meg.

Dóra, az életművész: Prokopp Dóra, üzletasszony / a Friderikusz Podcast 13. adása

Emiatt szoktam hangsúlyozni a kollégáknak, hogy ha elkészül egy nagy projekt, akkor legalább egy lélegzetvételnyi időre, egy kisebb összejövetelre álljunk meg.

Egy pár doboz sör vagy egy bográcsozás közben élvezzük ki a sikert, mert egy projekt vége felé általában már nyakig benne vagyunk a következőben, így könnyen átválthat a munkánk egy végeláthatatlan rohanásba. Ezután egyre több hasonló léptékű beruházásban kapott szerepet — többek közt a népligeti kézilabdacsarnok, a komáromi akkumulátorgyár vagy a MOL Campus fejlesztésében.

A fiatal szakembert ben nevezték ki műszaki igazgatónak, így a pár évvel ezelőttihez képest jóval nagyobb projekteken, jóval nagyobb döntési jogkörrel és felelősséggel dolgozik. Fontos, hogy egy jól kialakult hierarchikus rendszer van, amit bárki fejleszthet a gondolataival.

Egy apró visszajelzés rengeteget tud lendíteni a teljesítményen Hangsúlyozza, a két-háromszor nagyobb projektek nem jelenthetik azt, hogy kétszer-háromszor többet kell dolgozni. Hogy immár több olyan szintű projektet sikeresen viszünk párhuzamosan, mint a BudaPart, jelzi, hogy jól működik a rendszer.

Vagyis már a felvétel előtt határozzuk meg pontosabban, hogy milyen kvalitású emberre van szükségünk. Olyan kölcsönös bizalomra építenek, ami biztosítja, hogy ha egy nap alatt például le kell fektetni 30 méternyi csövet, akkor ennek teljesüléséhez nem kell folyton ellenőrizni a munkásokat és az építésvezető tud egyéb kötelességeivel is foglalkozni.

Ugyanakkor új embereket is mindig beépítenek és a szükséges szintű cserélődésre is figyelnek.

Ehhez saját magát is folyamatosan fejlesztenie kell, az önismeretére alapozva. Minden folyamatban szükséges a hangsúlyok megfelelő beállítása: amikor hirtelen egyszerre kerül elénk számos dolog, akkor ne az impulzusok vagy az érzelmek vezéreljék az embert, hanem a már korábban felállított fontossági sorrend. Ebben úgy érzem, tudtam fejlődni, de őszintén szólva még nem értem a végére.

Itt nem csupán a klasszikus mérnöki tudásra gondolok. Most is vannak ugyanis nálam olyan feladatok, melyeket jól betanított, sikerorientált, agilis kollégák képesek lesznek majd megoldani. Ez lehetővé teszi a hierarchia szélesítését.

1. Országok megismerni a gyerekek
2. „Az építőipar nem egy hollywoodi sztori” – interjú a Hónap Mérnökével | Magyar Építők
3. Pay helyszíni találkozón men
4. bobtailklub.hu - A ás munkaerő közvetítő
7. Találkozik egy francia férfi

A hatékonyság növelését a logisztika fejlesztése is segíti, aminek megfelelő szervezésén ma már egy külön csapat dolgozik. Kérdés, hogy látja a mérnök ugyanezt az ágazat szintjén.

Ezt sorsszerűen állította meg a mostani visszaesés, mert ennek a folyamatnak valahogy véget kellett érnie. Azok, akik éltek ezzel a lehetőséggel, a csökkenő megrendelések idején is fennmaradnak a szitán. Természetesen velük mi is ugyanígy viselkedtünk, és a legfelsőbb vezetés nem egyszer támogató döntésekkel, akár előleggel, akár gyorsabb kifizetéssel segítette őket.

Munkaerőpiaci fogalomtár

Akik becsületesen, szorgalmasan módszer partner interjú know partnerként vitték ezt az időszakot, nem engedtük el a kezüket. Az építőipar nem egy hollywoodi sztori, itt a szorgalmas, folyamatos és precíz munka az egyetlen megoldás, ami hosszú távon működik.

Így összességében egyfajta tisztítótűzként hatott a visszaesés. Az ágazat számára módszer partner interjú know biztató, hogy egyetlen projekt sem lett lefújva, pusztán az időzítése változott: ha más cégek munkái is módszer partner interjú know alakulnak, akkor nem kell számítani a kibocsátás tartós zuhanására. Új név, új arculat A legutóbbi interjú óta Jani János vállalata egy névváltozást és egy logóváltást is végrehajtott, lecserélve a korábbi ok bau Kft.

Az O és a K betűk mellé becsatlakozott az M, ami még inkább a cégcsoporthoz köt minket. Azóta viszont elegendő határidőre elvégzett színvonalas munka van mögöttünk a Market kötelékében, ami a régi név nélkül is eleget üzen.

A hangulata munkavállalóként, de partnerként vagy állás interjúra érkezve is magával ragadó és meggyőző élményt ad. Jó elegyet alkot benne a modern letisztultság és az értékek őrzése. Szavaiból kiderült, a egyedülálló nők miltenberg SK Komáromban épülő akkumulátorgyárában ősszel befejezik az infrastruktúra építését, amiben földmunka, talajstabilizáció, közmű- út- és járdaépítés, valamint humuszolás a feladatuk; a BudaPart beruházásban a Kopaszi-gáton megkezdték a második ütemben épülő házakhoz az infrastruktúra kialakítását, és az ott épülő házak földmunkáit is hamarosan indítják; a cégcsoport a Pest megyei Ecseren a JYSK új logisztikai- és raktárbázisát építi, összesen több mint Itt már elvégezték az előkészítő földmunkákat és egy ideiglenes parkolót építettek.

Folyamatban van még a közművek kiépítése a csapadékvíz kezelésének kialakításával együtt. Mindehhez kapcsolódik több tízezer négyzetméternyi burkolat és a tájépítészet megvalósítása. További komoly feladatnak ígérkezik, hogy a csarnoktól az Üllői útra egy teljesen új bekötő utat is ki kell építeniük. Hegedűs Gergely.